地址：山东省泰安市高新区南天门大街中段高端人才基地505室
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1. 研究方案包：完整提供研究方案、修正案、知情同意书、病例报告表（CRF）等，标注关键条款修订记录，附上伦理审查沟通邮件或会议记录，帮助接手者理解方案制定逻辑。
2. 受试者档案：按入组顺序整理受试者筛选表、入组登记表、随访记录、不良事件报告等，说明隐私保护的具体操作流程，如数据加密存储位置、查阅权限设置。
3. 质量管控文件：移交监查报告、稽查报告、偏差报告，详细讲解既往质量问题及整改措施，如某批次样本采集不规范的纠正过程。
1. 标准操作流程（SOP）：提供最新版 SOP 文件，结合实际操作案例进行说明，如药物冷链运输异常时的应急处理流程。
2. 工作记录模板：交接数据录入模板、随访安排表、物资领用登记表等，演示系统录入步骤，强调易出错字段的填写规范。
1. 药物管理：在药品储存现场，演示药物接收、发放、回收全流程，包括双人核对、温湿度记录、剩余药物销毁申请流程。
2. 受试者访视：模拟一次完整的随访过程，从预约受试者、核对身份、执行检查项目，到填写 CRF 表、不良事件上报，讲解每个环节的注意事项。
3. 数据录入与核查：登录数据管理系统，展示数据录入、质疑处理、数据锁定等操作，分享提高数据准确性的实用技巧。
1. 研究物资：对试剂盒、采血耗材、宣传资料等进行现场盘点，说明物资申领流程和供应商联系方式。
2. 仪器设备：操作演示研究设备的使用方法，如离心机、恒温箱的参数设置，移交设备维护合同和维修记录。
1. 项目组会议：组织项目团队会议，介绍接手 CRC，复盘项目进展，明确后续分工，建立新的沟通群组。
2. 跨部门协作：带领接手者拜访机构办、伦理委员会、检验科等部门，介绍工作对接人，说明协作流程和注意事项。
1. 申办方 / CRO：协助安排与申办方、CRO 的电话会议，介绍项目情况和未完成事项，移交沟通记录和项目管理系统账号。
2. 受试者联络：提供受试者联系方式清单，指导接手者制定沟通计划，建议首次联系的话术和注意事项。
1. 历史问题复盘：梳理项目中遇到的典型问题，如受试者投诉处理、数据质疑应对等，分享处理经验和教训。
2. 潜在风险提示：结合项目特点，分析可能出现的风险点，如季节变化对样本采集的影响，提出预防建议。
1. 过渡期陪伴：在交接后的 1-2 周内，保持随叫随到，协助处理突发问题，提供远程支持。
2. 定期反馈沟通：约定每周一次沟通会议，了解接手者工作进展，解答疑问，帮助其快速适应工作。